ビジネススクールについて

人生の優先順位が決まる!年間計画合宿2016追加開催のご案内

事実:1年後の業績アップ率が8.3倍!
やるべきことが実行できる計画書の書き方がここにあります。

まず、信じがたい結果からお知らせします。
ここ数年私が取り組んでいるのがクライアント企業の業務改善です。
ビジネススクール講師として100社の企業様の売上改善に取り掛からせていただいてます。
そのなかで初年度から粗利30%以上アップという急成長される会社さんと、ゆっくりと取り掛かられる会社さん。拝見していると2通りのパターンに分かれるようです。

みんな一生懸命取り掛かっておられるのに、成果がすぐに出る人と時間のかかる人。
同じ取り組みをしているのに、一体この差はなんなのでしょうか?

調べてみて驚きました。
なんと、この年間計画の合宿に参加した方と、参加しなかった方。
この2グループで業績に著しい差があったのです。
その差はなんと8.3倍。
合宿に参加されたグループでは大半の会社で粗利30%以上アップを実現されたのです。

主催者の私ですら驚くこの結果。
しかし、年間計画合宿のメカニズムを考えると不思議でもなんでもないのです。

そして世間には多くの年間計画セミナーがあふれています。
しかしそのどれ一つとして、ここまで明確な成果をあげていないのが現状です。

どうして我々の年間計画チャートだけが目標を達成できるのか?
それは次の3つのポイントを考えているからです。

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1. 計画を達成度がわかるようにな現状との差を認識できる明確な指標を設定する。
2. 計画を進めれば進めるほど周囲で起きるであろうネガティブな反応と解決策を考慮に入れている。
3. 計画の内容に日付だけではなく優先順位をつける。

かなり現実的な内容ですが、多くの計画セミナーではこれらを織り込むノウハウが不足しているのが実情です。

そして、私自身も毎年合宿でご紹介する方法で年間計画を立てています。
この計画法を使うようになってから次のような状況になりました。
・広告作りを仕事としながら、自社の広告は一度も作る事なく、創業以来一度も営業活動を全くする事なく自社主催のセミナーは全て完売。
・訪問コンサルティング契約に至っては、丸一年受付を停止しているにもかかわらず満席。
・こちらから営業することなく、アルマクリエーションズをはじめ有名企業から次々とオファーが届く。

そして私が主宰するビジネススクールでも、合宿参加者と非参加者とのあいだで業績アップ率が8.3倍もの差がつきました。
もはやこの合宿に参加して業績アップするのは、もはや当たりまえ。
その他にも、親子の対立、ご夫婦仲といった家族関係の改善や、事業を継続するにあたって後継者問題の解消といった幅広い課題に答えを出しています。

とはいえ私の報告だけでは信頼ならないでしょう。
この合宿に参加されて業績あげられた方をご紹介します。

 

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有限会社セキ畳店
代表取締役 関昭悟 社長
私がこの合宿に参加してから3年になります。
毎年二泊三日の缶詰状態で、文字通り精魂尽きるまで問題と向き合いアイデアを出し切る非常に厳しい三日間です。しかし、そこで得られた計画は間違いなく本物です。
当時は売り上げも伸び悩み、この先どうしようと考えていた時期でしたが、最初の合宿から明確な解決策を得られ、三年間軌道修正しながら突き進む事ができました。

おかげで初年度で1000万円売上を増やし二年目で2号店を出店し、三年間でスタッフを三人増員する体制までこれました。
その間、相続や代替わりで何かと対立していた父親と良好な関係を築け、危機状態だった夫婦位関係も改善し、口も聞かなかった息子が家業を継いでくれました。

三年前にこの合宿に参加してなかったらと思うとゾッとします。この合宿で正面から問題に取り組み一年間走り抜ける覚悟があるのなら、結果は間違いなくついてきます。

島田先生が三日間ボロボロになりながらも命がけでサポートしてくれます。
参加される方は、腹をくくって飛び込んできてください。

このような常識では考えられない成果をあげる合宿ですが、

一般的な年間計画作成セミナーとどこが違うのでしょうか?

多くのセミナーで作られる計画の致命的な欠点は、実行に移せないという事です。

カレンダーに日付を書こうとも、最初の第一歩を簡単なものにしようとも、実行したくない計画を書いていては、その先の行動を起こす事はできません。
典型的な例は売り上げを上げるといった経営計画です。

売り上げを上げるために、集客に力を入れるというテーマを持って、受注量を増やすシナリオを書いたとします。
するとそこで待っているのは、仕事量の増加であったり、残業が増え、クレームに追われ、家族関係にヒビが入る。
といった悪循環が簡単に想像できます。

その答えが
「売り上げを増やすには仕事量を増やす。」
こんな子供でも思いつきそうな事が答えだったら、最初から苦労はしません。
私たちに年間計画で着目するのはまさに、その部分です。

そのまま子供じみたアイデアで突き進めば、やがて無理が生じるという事を綿密に予測する。すると、会社のシステムを変えないとスムーズな売り上げ増には繋がらないとわかるわけです。
具体的には商品構成の変更や、社外の協力関係の構築、従業員の配置換えといった、根本的な部分に手を加える事なしに事業の成長はありません。

つまり優先順位は

(1)社内のシステム整備
(2)受注増加

という順番が必要なわけです。

実行に無理のない計画だから取り組める、疲弊するような努力が起きないように予測しているから結果がでる。
そのための、計画作成プロセスなのです。

「計画を立てても実行しない」これを放置しているとこんな事になってしまいます。

1. 目先の仕事に追われてしまい、長期的な問題を解決できないでいる。

2. すると売り上げの増減が景気など外部要因に左右されやすくなる。

3. 必然的に不況期に売り上げが下がり利益確保のために品質が低下する。


4. 結果的に質の高いお客様が去ってしまい業績が低迷する。

 

講師紹介

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島田光章
合同会社マイスターサポート代表

実践会プロアクションコーチ。
フューチャーマッピングファシリテーター。
政府の外郭団体にて、セラピストとして家族療法とメンタルヘルスを担当。
のちに帝塚山大学名誉教授の三木善彦先生より直接内観療法を教わる。

その後、家業の畳店に入社、売り上げを5倍に伸ばす。
マーケティングの実績を認められ、TKCビジネススクールの首席講師として立ち上げから加わり、わずか二年で業界トップ3%を指導。

2012年より中小企業の業績アップに使われる経営計画メソッドを二泊三日の合宿セミナーにまとめ、利益アップ率8.3倍という目覚ましい成績を上げ続けている。

講座内容

  • 年間計画ツールの解説
  • 現状分析
  • 将来予測
  • 理想的な解決方法
  • 7倍速内観
  • 統合解決法
  • 優先順位ワーク

この講座を受講されると次のような事ができるようになります。

  • これまで落ち着いて考える機会がなかった問題を、ツールを使って深く掘り下げて考えることができます。
  • 今まで気にもしなかった現状の危機に気づくことができます。
  • 従業員さんや家族との対立を解決するきっかけを得られます。
  • 漫然と行っていた事業に目的意識が生まれます。
  • 実行力の伴った年間計画が出来上がります。
  • 会社の収益性が改善されれます。

さらに・・・!

同じクラスに、当社のプレミアムメンバーさんや、グループコースの参加者さん、ホームページ運営塾の会員さん等、加速度的に実績を上げられている方が多数参加されています。
そして彼らも毎年この合宿を通じて、頭を悩ませ、苦しみながら一年間の計画を立てているのです。

その姿を真横で見ながら、普段からの経験や思いを交わすことは非常に有効な、人生でまたとないチャンスではないでしょうか?
そしてほとんどのメンバーは、悩める仲間を助ける準備ができています。
ぜひ会場でいろんなことを相談してみてください。思った以上の答えが帰ってくるかもしれません。

 

申し訳ありませんがどなたでも受講できるわけではありません。

この合宿で完成した年間計画は、確実に人生を変えるものになります。
しかし、ご本人が「努力しなければ!」「変わらなければ!」という思いがない限りはおそらく計画書そのものが完成しない事態になります。

また、合宿中のワークも決して楽なものではありません。
苦しい思いをしてでも何かを手に入れるというお気持ちのない方。
特に人に勧められて、イヤイヤ受講なさる方はお越しにならないことをお勧めいたします。

 

今回は特別にご案内差し上げました。

おひとりおひとり人生の課題に取り組んでいただきます。
つまり少人数でないとサポートが成り立たない濃密な二泊三日間です。
そのため、あまり多くの方をお招きできないのが悩みなのですが、普段からご縁のある方を優先的にご案内しています。

毎年一般募集する前に席が埋まってしまうこの合宿。
ご縁のある方に限り、今回は優先的にご案内とさせていただきたいと思います。

ビジネス上の資産を最大限に生かすためにはこの合宿は不可欠な内容となっています。
少しでもご参加いただきやすいようにとの配慮とご理解ください。

 

最後に

ビジネスを始められた時に描いた理想は?
現在のご商売どうして始められたのでしょうか?

世に問いたい事、変えていきたい事があったはずです。
しかし目の前の問題が多すぎて、本来やりたかった事に注力できてない事はありませんか?

この合宿では問題点を徹底的に浮かび上がらせます。
そして、問題として認識した時点で、たいていの事は解決方法が存在する事にお気づきになられるはずです。

あなたが本来やりたかった事へ、最短距離でご案内します。
ぜひ一度ご参加ください。

 

開催概要

講座名 人生の優先順位が決まる!年間計画作成合宿。
講座内容 2泊3日の合宿形式で、しごと・プライベートともに問題点を検証し、解決に導く行動計画を作成します。
金額 ¥86,400.-
開催場所 ・名古屋(予定)
講師 島田光章(シマダミツアキ)
経済学部卒の建築士という異例のキャリアを経て株式会社島田たたみ店に入社、様々なマーケティング手法を駆使して売上げの増大をはかる。
2012年にホームページ作成サービを始め、翌年マイスターサポートを設立。
統計手法から内観療法まで、様々ツールを使い仲間との成長を目指す。
主催 合同会社マイスターサポート
お知らせ 【日時】2016年9月28日13時〜9月30日14時。
延長の可能性もございます。遠方からお越しの方は時間に余裕を持って移動手段をご手配ください。【服装のご案内】長時間の講座ですので、リラックスできる服装でご参加ください。
なお、会場の温度調節についてはご要望にお応えできない場合がございます。当日は、ご自身で温度調節可能な服装でお越しください。【飲食】
二日目、三日目の朝食をご用意しております。

【懇親会】
講座初日終了後、懇親会を予定しております。

【宿泊】
セミナー会場にて宿泊を予定しております、ご宿泊は実費となります。
なお、会場手配の都合上、宿泊は必須となっております。あらかじめご了承ください。

規約 こちらの規約を必ずお読みください。
参加条件
確認
当講座の受講資格は18歳以上とさせていただいております。
講座、講演会に参加される方(お申込み者)は、受講当日に満18歳以上であること。
※安心できる学びの場をつくるために、ご参加される本人様名によるお申込みのみ受付しております。
※代理でお手続きされる場合は、ご参加者のお名前でお申込みください。
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